近日,經(jīng)市投資擔(dān)保公司聯(lián)席會(huì)議研究決定,公司經(jīng)營(yíng)班子和全部員工在深刻總結(jié)七年發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上,按照公司三屆一次董事會(huì)的工作部署,結(jié)合當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),在前一階段員工集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)的節(jié)點(diǎn)上,組織開展大討論活動(dòng)。
市投資擔(dān)保公司走過(guò)了七年的發(fā)展歷程,在過(guò)去的七年里,公司法人治理結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,服務(wù)中小微型企業(yè)和創(chuàng)新發(fā)展能力不斷增強(qiáng),管理水平和管理能力不斷提升,員工綜合素質(zhì)不斷提高,公司發(fā)展速度持續(xù)遞增,已經(jīng)成為全市解決中小企業(yè)融資難、擔(dān)保難的主要力量之一。
據(jù)了解,本次大討論主要圍繞公司在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題和在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,如何提供經(jīng)營(yíng)管理、制度執(zhí)行力、風(fēng)險(xiǎn)控制、對(duì)外營(yíng)銷和創(chuàng)新發(fā)展的能力和水平,增強(qiáng)內(nèi)功,凝聚人心,群策群力,傾力為全市中小企業(yè)發(fā)展做出更多、更好的服務(wù)。
大討論將分三個(gè)階段進(jìn)行,議題重點(diǎn)從以下七個(gè)方面開展:
1、深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和金融形勢(shì)對(duì)擔(dān)保業(yè)的影響與自身對(duì)策?
2、如何做大公司擔(dān)保主業(yè),努力擴(kuò)大服務(wù)中小微型企業(yè)范圍,發(fā)揮支持中小微型企業(yè)的主力軍作用?
4、如何進(jìn)一步提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合修養(yǎng),提高識(shí)別控制擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)的能力?
5、如何創(chuàng)新發(fā)展思路,推動(dòng)公司做強(qiáng)做大,增強(qiáng)服務(wù)中小微型企業(yè)的能力?
6、如何深化企業(yè)的文化建設(shè),把公司打造成一支服務(wù)目標(biāo)明確、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、團(tuán)結(jié)和諧的擔(dān)保隊(duì)伍?
7、如何提供公司經(jīng)營(yíng)班子的凝聚力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力?使經(jīng)營(yíng)班子真正成為帶領(lǐng)公司團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)“二五”規(guī)劃的核心與表率?
市投資擔(dān)保公司創(chuàng)立以來(lái),每一次大學(xué)習(xí)、大討論都會(huì)帶來(lái)公司的大發(fā)展,有效地推動(dòng)公司的制度建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)公司的凝聚力。此次大討論是貫徹公司三屆一次董事會(huì)各項(xiàng)決議,確保公司向更大的發(fā)展目標(biāo)邁進(jìn)的一次企業(yè)管理、企業(yè)文化建設(shè)的重大活動(dòng)。公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)此項(xiàng)工作高度重視,部署具體的實(shí)施方案,落實(shí)具體責(zé)任人,同時(shí)強(qiáng)調(diào)討論不能空對(duì)空,要有針對(duì)性,重在分析問(wèn)題,從而實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一思想,解決問(wèn)題,輕裝上陣,穩(wěn)步邁向新發(fā)展階段的任務(wù)目標(biāo)。
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