整治工作目標(biāo)
(一)“懶官”問題。思想懶惰、精神萎靡,對(duì)上級(jí)精神不學(xué)習(xí)不了解,對(duì)新部署新要求不研究不掌握;不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀,“混”字當(dāng)頭、得過且過,“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”;工作不積極,辦事拖拉,習(xí)慣“攢一批”再辦;遇事等待觀望、推諉扯皮,議而不定、決而不行;接受任務(wù)拈輕怕重、挑肥揀瘦,推進(jìn)工作虛于應(yīng)付、縮手縮腳;對(duì)上級(jí)安排部署貫徹不及時(shí)、落實(shí)打拆扣,行動(dòng)遲緩、推進(jìn)不力,矛盾上交,任務(wù)下派;在貫徹落實(shí)方面虛多實(shí)少,落實(shí)差。
(二)“庸官”問題。干工作不求有功、但求無過,不爭不搶,不溫不火,成績平平;能力不強(qiáng)、本領(lǐng)欠缺,“自命不凡”又毫無建樹,把“不會(huì)干”“干不了”“不好干”當(dāng)成完不成任務(wù)的“正當(dāng)理由”;觀念保守、思維僵化,干工作沒有思路,遇問題缺少辦法,習(xí)慣憑經(jīng)驗(yàn)辦事,因循守舊、墨守成規(guī);缺乏主動(dòng)鉆研精神、躺在功勞簿上過日子,占著位子“當(dāng)擺設(shè)”;在責(zé)任擔(dān)當(dāng)方面“只求不出事,寧愿不做事”。
(三)“乖官”問題。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)言聽計(jì)從、唯唯諾諾,領(lǐng)導(dǎo)說什么就是什么、讓做什么就做什么,不問原因、不管對(duì)錯(cuò);奉行好人主義,搞無原則的一團(tuán)和氣,對(duì)身邊的不良風(fēng)氣態(tài)度漠然、聽之任之;回避矛盾、明哲保身,領(lǐng)導(dǎo)愛聽什么就說什么,口不多言,唯恐言多語失;把開會(huì)當(dāng)落實(shí)、把發(fā)文當(dāng)行動(dòng),“喊口號(hào)很積極、行動(dòng)上難見影”;大事小事層層請示匯報(bào),看似勤勤懇懇,實(shí)則不敢或不愿擔(dān)當(dāng);干工作光說不練,表態(tài)多、調(diào)門高,行動(dòng)少、落實(shí)差;不貪不占也不辦事,不推不諉笑臉拒人,門好進(jìn)、臉好看,事依然難辦;在項(xiàng)目建設(shè)方面“不怕群眾不滿意,就怕領(lǐng)導(dǎo)不注意”。
(四)“巧官”問題。處事圓滑、看人下菜碟,善于揣摩領(lǐng)導(dǎo)意圖,投其所好、見風(fēng)使舵;干工作耍“花架子”,把主要精力放在搞“材料工程”“形象工程”上,只注重留痕、不注實(shí)效,靠編數(shù)據(jù)、做假賬出成績;慣于搞“選擇性”作為,見到榮譽(yù)利益就上,遇到矛盾困難就躲,什么對(duì)自己有利就干什么;自己不想干、不能干、不會(huì)干,還“瞪大眼睛挑別人毛病”;當(dāng)面一套、背后一套,領(lǐng)導(dǎo)一點(diǎn)就通、一說就動(dòng),一轉(zhuǎn)身就不動(dòng),消急應(yīng)付、投機(jī)取巧;在工作實(shí)效方面搞“材料出政績”。
通過深入開展整治行動(dòng),既查擺制度機(jī)制、工作運(yùn)行、教育管理等方面存在的問題,也深挖黨員干部個(gè)人身上存在的問題,進(jìn)一步健全完善監(jiān)督管理制度機(jī)制,消除“兩面人”“隱形人”“邊緣人”“陰暗人”。
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