習(xí)近平1979年大學(xué)畢業(yè)，他的工作經(jīng)歷恰好契合了40年改革開放的歷程。習(xí)近平的很多治國(guó)理政思想都是改革開放生動(dòng)實(shí)踐的總結(jié)。那么，習(xí)近平在不同崗位上，又是怎樣推動(dòng)改革開放的呢？
今天推薦他在正定、福建、浙江的幾個(gè)故事，供大家學(xué)習(xí)。
正定
習(xí)近平的好友，正定作家賈大山曾評(píng)價(jià)他“讓人們接受歷史性變革的同時(shí)，還能優(yōu)哉游哉地喝上一盅。這是一位含笑進(jìn)取的改革者。”
習(xí)近平自己回憶正定的改革時(shí)則謙虛地說：“回頭想想那幾年，我們做到了什么，其中之一就是做到了解放思想。”
“沒有人才，民不能富，縣不能強(qiáng)”，習(xí)近平念起了“人才經(jīng)”。為此，正定縣委、縣政府大門口，新添了一塊人才技術(shù)開發(fā)公司的牌子。
1983年，為了攬英才、用良才、引外才，習(xí)近平打破用人的條條框框，面向全國(guó)親自撰寫“招賢榜”，正定頒布了 “人才九條”。這一系列動(dòng)作打破了當(dāng)時(shí)人才流動(dòng)的桎梏，當(dāng)時(shí)干部職工不能自主選擇供職單位，如果檔案關(guān)系轉(zhuǎn)不到正定，戶籍落不了，甚至口糧都買不到。
習(xí)近平大膽提出，凡是正定急需人才，派人員與原單位友好協(xié)商，以最大的誠(chéng)意爭(zhēng)取理解支持；本人決意到正定工作，原單位堅(jiān)持不放，檔案不給，縣委、縣政府責(zé)成組織人事部門重新建檔接續(xù)關(guān)系。
像這些創(chuàng)新之舉還有許多，比如允許研究項(xiàng)目失敗，不追究責(zé)任，工資報(bào)酬、往返車費(fèi)照付；一旦感到自己的技術(shù)專長(zhǎng)不能有效發(fā)揮時(shí)，可以申請(qǐng)調(diào)到所向往單位，縣委、縣政府不加阻攔，并給予提供出走方便等等。
岸下村農(nóng)民黃春生，經(jīng)過十幾年刻苦鉆研，培育出“冀棉2號(hào)”優(yōu)種，縣里破格錄用他為國(guó)家干部，并評(píng)定為助理農(nóng)藝師，安排到農(nóng)科站工作。
習(xí)近平在無錫考察時(shí)發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)氐那癖蟛莻€(gè)懂經(jīng)營(yíng)、善管理的能人，親自做工作讓他來正定，擔(dān)任當(dāng)時(shí)虧損50多萬元、瀕臨倒閉的縣油嘴油泵廠廠長(zhǎng)，上班第二天就把廠里積壓的產(chǎn)品全部賣了出去，不到一年，該廠產(chǎn)值翻了一番。
1983年中央電視臺(tái)籌拍《紅樓夢(mèng)》，習(xí)近平希望將榮國(guó)府與正定歷史古跡隆興寺結(jié)合成為一條旅游線，但需要正定自己籌集200多萬。最后習(xí)近平?jīng)Q定貸款興建榮國(guó)府。
榮國(guó)府在1986年建成，此時(shí)習(xí)近平已前往廈門任職。此后，又有170余部影視劇在此拍攝，榮國(guó)府一度被譽(yù)為“東方好萊塢”。
福建
“就是想來嘗試對(duì)改革的實(shí)踐、對(duì)開放的實(shí)踐”。習(xí)近平曾這樣描述自己來廈門的目的，這也是他在福建任職的第一站，習(xí)近平在這里工作了17年半，他也在這里留下了很多改革金句和實(shí)踐財(cái)富：
“不搞改革開放，社會(huì)主義就不能進(jìn)步。”
“改革，先走一步有風(fēng)險(xiǎn)，但國(guó)家需要有人去趟路子，搞好了，為國(guó)家以后的改革提供經(jīng)驗(yàn)，起綱舉目張的作用。”
“如果是這樣——改革開放不是帶來民心的振奮，而是民心的頹廢；不是增強(qiáng)了黨的凝聚力，而是帶來民心的渙散——那決不是我們所要進(jìn)行的改革開放。”
“只要是有利于解放和發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力的，就要在實(shí)踐中大膽去闖去試。”
到廈門不久，習(xí)近平來到東渡碼頭幾十米高的橋吊旁，這是廈門港僅有的兩臺(tái)橋吊，一個(gè)吊一年僅完成3.5萬個(gè)標(biāo)箱，而當(dāng)時(shí)香港同樣的橋吊每年卻能完成12萬個(gè)標(biāo)箱。
通過數(shù)次到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，仔細(xì)聽取企業(yè)干部員工意見，習(xí)近平把問題搞清楚了——運(yùn)輸能力不夠，設(shè)施不完善，流程環(huán)節(jié)不配套，而政府沒有更多的錢給企業(yè)完善設(shè)施。習(xí)近平說，“政府不要你們利潤(rùn)，你們賺來的錢，財(cái)政一分都不要，利潤(rùn)留給你們，但你們必須答應(yīng)一條，賺了錢首先用來完善設(shè)施。”
改革，因問題倒逼。廈門在全國(guó)率先出臺(tái)稅利分流措施，全市66家預(yù)算內(nèi)國(guó)營(yíng)工業(yè)企業(yè)，針對(duì)不同企業(yè)，采取不同上交比例。其核心目的是，除交稅外，盡可能把紅利留給企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)。改革第一年，廈門港務(wù)局賺了2000多萬元，沒幾年就賺了七億多元。
作為我國(guó)第一家合資經(jīng)營(yíng)、企業(yè)化運(yùn)作的航空公司，廈航是我國(guó)民用航空體制改革的初步嘗試的結(jié)果。當(dāng)時(shí)地?zé)o一寸、房無一間，沒飛機(jī)、沒機(jī)組，習(xí)近平不辭辛苦地跑北京，尋求中央、空軍和民航局的支持。
廈門機(jī)場(chǎng)太小，但沒錢擴(kuò)建。習(xí)近平擔(dān)任“廈門機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建工程科威特貸款領(lǐng)導(dǎo)小組”組長(zhǎng)，經(jīng)過艱辛努力，爭(zhēng)取到了科威特政府1800萬美元的貸款，解了機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建的燃眉之急。
在去年的金磚峰會(huì)上，習(xí)近平稱贊廈門的高顏值之外，還說到，“廈門這座城市的成功實(shí)踐，折射著13億多中國(guó)人民自強(qiáng)不息的奮斗史。”
其實(shí)，廈門的發(fā)展，習(xí)近平也傾注了很多心血。
浙江
“2002年我從福建到浙江工作的時(shí)候，腦子里裝的就是這個(gè)問題：當(dāng)時(shí)浙江發(fā)展得這么快這么好，我這個(gè)接力棒怎么跑，來了干一些什么？”這是習(xí)近平來到浙江之初一直思考的問題。
2003年2月25日的《浙江日?qǐng)?bào)》頭版多了一個(gè)“之江新語(yǔ)”的專欄，首期文章題為《調(diào)研工作務(wù)求“深、實(shí)、細(xì)、準(zhǔn)、效”》，全文不足300字，署名“哲欣”，這是習(xí)近平的筆名，取“浙江創(chuàng)新”之意。
“我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢闖、敢冒、敢干的創(chuàng)新精神，堅(jiān)決沖破一切妨礙發(fā)展的思想觀念，堅(jiān)決改變一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定，堅(jiān)決革除一切影響發(fā)展的體制弊端。”
“深化市場(chǎng)取向改革，關(guān)鍵是要處理好政府與市場(chǎng)的關(guān)系，即‘看得見的手’與‘看不見的手’這‘兩只手’之間的關(guān)系。”
“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為浙江國(guó)有企業(yè)改革乃至整個(gè)宏觀領(lǐng)域的改革提供了動(dòng)力源泉。”
“進(jìn)一步煥發(fā)人民群眾理解、支持、參與改革和發(fā)展的積極性，這一點(diǎn)非常重要。”
如何破解經(jīng)濟(jì)發(fā)展難題？習(xí)近平馬不停蹄，深入企業(yè)車間、田間地頭，和廣大基層干部、企業(yè)家、工人、農(nóng)民深入交流，習(xí)近平對(duì)新時(shí)期浙江改革的頂層設(shè)計(jì)，逐漸形成了自己的大思路。
習(xí)近平在福建寧德任地委書記時(shí)，曾首創(chuàng)地、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下訪制度，2003年9月19日，習(xí)近平率領(lǐng)省直15個(gè)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和金華市、浦江縣黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，在浦江中學(xué)接待來訪民眾。那幾年，浦江縣因環(huán)境問題、拆遷問題導(dǎo)致的上訪率激增，更有不少人去北京上訪，被列為全省信訪重點(diǎn)管理縣之一。為了聽到最基層的聲音，習(xí)近平明確要求縣里提前發(fā)公告，廣而告之，讓全縣都知道這件事。
“聽說你們?nèi)ミ^省里了，‘來而不往非禮也’，我這次來就是主動(dòng)聽你們意見的。”習(xí)近平在接待現(xiàn)場(chǎng)的一番話打消了很多上訪者的顧慮。這一次下訪實(shí)際接訪436批667人次，當(dāng)場(chǎng)解決91個(gè)問題。
除了下訪制度，“綠水青山就是金山銀山”、“三位一體”改革、“八八戰(zhàn)略”、“后陳經(jīng)驗(yàn)”、“千村示范、萬村整治”……習(xí)近平在浙江全面深化改革的理論創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新，賦予浙江不斷改革創(chuàng)新的無盡動(dòng)力。
“習(xí)近平同志，你給自己在浙江的五年打幾分？”2007年，面對(duì)記者提問，習(xí)近平微微一笑。“我怎么可以給自己打分？打高了別人說我驕傲，打低了別人說我自卑。”習(xí)近平認(rèn)為，這個(gè)分?jǐn)?shù)應(yīng)該由老百姓來打。對(duì)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部來說，關(guān)鍵是為民做事，至于評(píng)價(jià)，百姓心中自有一桿秤。
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